Fertigung auslagern – Wirtschaftlichkeit und Versorgungssicherheit für Schweizer KMU im Maschinenbau

Die Entscheidung, die Fertigung auszulagern, gehört zu den strategisch wichtigsten Weichenstellungen für KMU und Industrieunternehmen im Schweizer Maschinenbau. Steigende Lohnkosten, Fachkräftemangel, volatile Energiepreise und zunehmende regulatorische Anforderungen erhöhen den Druck auf interne Produktionsstrukturen. Gleichzeitig steigen die Anforderungen an Qualität, Lieferfähigkeit und Dokumentation.

Eine strukturierte Make-or-Buy-Analyse zeigt häufig, dass die gezielte Auslagerung einzelner Fertigungsschritte die Wettbewerbsfähigkeit nachhaltig verbessern kann – sofern Wirtschaftlichkeit, Qualitätssicherung und Supply-Chain-Sicherheit ganzheitlich bewertet werden.

Kostenreduktion und Wirtschaftlichkeit

Für Schweizer KMU steht die Wirtschaftlichkeit im Zentrum. Die interne Fertigung bindet Kapital in Maschinen, Infrastruktur, Personal und Instandhaltung.

• Hohe Fixkosten bei schwankender Auslastung
• Investitionsbedarf für moderne CNC- und Automationsanlagen
• Kosten für Qualitätssicherung und Zertifizierungen
• Lagerhaltung und gebundenes Umlaufvermögen

Durch das Auslagern der Fertigung an spezialisierte Partner lassen sich Fixkosten in variable Kosten umwandeln. Produktionskapazitäten können flexibel skaliert werden, ohne selbst in neue Anlagen investieren zu müssen. Besonders im projektbasierten Maschinenbau reduziert dies das unternehmerische Risiko.

Qualitätssicherung und Normen (ISO etc.)

Industrieunternehmen im Maschinenbau unterliegen strengen Qualitätsanforderungen. Die Auslagerung der Fertigung erfordert klar definierte Qualitätsprozesse und nachvollziehbare Dokumentation.

• Zertifizierung nach ISO 9001
• Branchenbezogene Normen wie ISO 14001 oder ISO 45001
• Rückverfolgbarkeit von Materialien
• Dokumentierte Prüfprozesse und Messprotokolle

Eine klare vertragliche Regelung zu Prüfplänen, Abnahmeprozessen und Haftung reduziert Risiken und schafft Rechtssicherheit.

Supply-Chain-Sicherheit und Risikominimierung

Versorgungssicherheit ist für Maschinenbauunternehmen entscheidend. Produktionsverzögerungen wirken sich direkt auf Projekte und Kundenbeziehungen aus.

• Geografische Nähe des Lieferanten
• Mehrquellenstrategie (Second Source)
• Lagerkonzepte und Sicherheitsbestände
• Finanzielle Stabilität des Partners
• Transparente Kommunikations- und Eskalationsprozesse

Richtig umgesetzt, ermöglicht die Auslagerung der Fertigung eine stärkere Fokussierung auf Kernkompetenzen wie Entwicklung und Engineering – bei gleichzeitig optimierter Kostenstruktur und höherer Resilienz.

Informationsseiten und Mitglieder